对早期初创企业，存在生存压力；公司运作基本是老板一个人说了算；财务架构也不健全，财务乱账、违规发票、账外收入、工资拆分、私账往来的情形也是见怪不怪，这些为今后公司的发展带了巨大的隐患。
财务就像时间，是不可逆的，如果后续想要补，为时已晚，付出的代价往往巨大。
企业家们往往在公司业务经营上投入最大的精力，本无可厚非，但是因专业的限制不懂财税知识，或者是抱着侥幸心理，直到税务处发、资金失控、合规无路这样风险爆发时才知道事态的严重。
这就像是一个人为了事业和工作特别拼命，但是直到自己某一天忽然病倒了才发现自己早就严重透支了！这个时候就要付出巨大的代价了，在我过往的经验中见过太多这样的例子，非常可惜。
创业公司合规内控防范的难度在于：人员短缺，分工制度不完善，一人身兼多职，业务交叉过多，账本等事务不按照规范处理，也没有监督制度，一切都过于随意。对于大量发展的中小企业而言，规范是逐步的，是需要时间，有个适应过程。
所以创业公司制定合规内控防范体系，不要操之过急，可以一边发展业务，一边作合规调整，根据业务去制定规则。
那么企业要怎么自查财税问题，以及合规管理财税呢？
1、根据公司业务涉税节点，做好税务涉税问题和内外部衔接以及相关的处理，设置好各部门岗位、职责以及相关业务的处理方式；
2、明确公司主要涉及的税种以及纳税管理工作，做好相应的账务处理，业务规范、政策的使用，还要注意做好的日常的纳税申报；
3、分析企业可能涉及的税务风险点，设置应对措施并且定期进行自查自纠；
4、通过参与经营、投资、理财等经营活动提前整合安排，做好税务规划，降低企业税负；
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