对于每一家企业，每每一位老板来说，最关心的就是赚钱。然而，不管是企业还是个人，最近这几年，应催收账款是一个让人无比头疼的问题。有些企业账收不回来，直接白干10年。那么应收账款收不回来怎么办？本期我们来探讨应收账款的管理方法和催收技巧，建议各位老板和会计人收藏。
账收不回来，3年白干了！
这两年与恒大深度捆绑（两者还成立合资公司）的江山欧派，是木门行业首家上市企业，2021年归属于上市公司股东的净利润为2.1亿到2.7亿之间，同比2020年减少了35.15%到50.11%。
根据江山欧派发布的公告，截至2021年12月31日，公司持有恒大集团及成员企业的 应收款项合计7.14亿元。其中，应收票据6.62亿元，逾期应收票据4.66亿元；应 收账款0.52亿元，逾期应收账款0.49亿元。也就是说，恒大逾期未付给江山欧派的钱已经超过5个亿；恒大总共欠江山欧派超过7个亿。如果这些欠款都收不回来，相当于三年白干。
企业经营中会遇到各种疑难杂症，应收账款算得上其中的“老大难”，其连接着收入、资金、坏账等多方面因素，它的重要性不言而喻。
什么是应收账款？企业为什么会有应收账款？
在销售业务中，企业在发货的时候没有收到全部的货款，就产生了一个收款的权力，这就是应收账款。
企业为什么会有应收账款呢？无非就是下面这几点原因：
1、以往销售惯性使然，老客户习惯了先拿货后付款；
2、客户有绝对的话语权，客大欺店，得罪不起；
3、由所处行业上下游的业态决定，一环套一环，源头不变，后端无法变；
4、行业竞争的态势使然，单个企业只能随大溜；
5、企业自身希望通过赊销抢占市场，扩大市场份额。
关于应收账款，企业应该如何管理？企业要从三个方面强化应收账款。
首先做好客户资信调查，与客户交易前要知道能否和该客户进行商品交易，怎么交易，付款期限和保障措施是什么，做多大量，每次信用额控制在多少等等；
其次应加强应收账款的日常管理工作，具体来讲，要做好基础记录，了解客户付款时间、进度及信用等级变化等，编制账龄分析表，分析应收账款周转率和平均收账期，看是否处于正常水平。
最后要加强应收账款的事后管理，对于逾期拖欠的应收账款应加紧催收，确定合理的收账程序及合理的讨债方法。
逾期的应收账款该如催收？正确打开应收账款催收技巧。
逾期的应收账款细究起来无非就两种情形：其一，客户没钱还；其二，客户有钱却不想还。
如果要追讨应收账款，首先要能把这两种情形分别清楚。对于第一种情形，不需要太用力去做什么，做得越多，只会造成更大的成本。对于第二种情形，要具体问题具体分析，找到客户的软肋和痛点，采取断然措施把钱要回来。
用友好会计记账软件内置的【应收账龄表】，按照每个账龄区间自动统计应收账款余额，方便直接查看数据。也可以直接将报表导出发给业务人员，方便催收。
还可以通过【辅助核算余额表】与【辅助核算明细账】直接查看每家客户的详细情况。
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